• <rp id="ccxtl"><object id="ccxtl"><input id="ccxtl"></input></object></rp>
    <em id="ccxtl"><acronym id="ccxtl"><u id="ccxtl"></u></acronym></em>
    <em id="ccxtl"></em>
    <em id="ccxtl"></em>

    首頁 >> 資訊動態  >>  公司新聞  >>  運用專利技術促進企業的可持續發展

    運用專利技術促進企業的可持續發展

    時間:2016.07.08
            佛山市礪山機械有限公司是一家在高端裝備領域專業生產數控銑床,立式加工中心的廠家?!耙僬珯C”系列數控銑床、立式加工中心、高速加工中心等產品在模具,機械制造,電子電器,鋁合金加工等行業運用廣泛,受到各界用戶的好評。
    佛山市礪山機械有限公司之所以能長足而可持續的發展,究其主要原因是企業加強內部管理,推行技術創新,實施名牌戰略和擁有自主的專利技術。
            專利技術也是一種財產,它與其他有形資產一樣體現著企業的價值。同時它又是一種工具和武器,如何發揮它的功能,為企業的技術進步,進而為企業的發展服務,是每一個企業必須從發展的戰略高度上考慮的重要問題。佛山市礪山機械有限公司的持續發展,走的就是一條在知識產權方面不斷創新的道路。
            一、專利工作與技術創新緊密結合,是企業的可持續發展的關鍵所在。
        21世紀是以知識產業為核心的世紀,企業間的競爭將是在全球市場內展開的比核心能力強弱的較量。核心能力的集中體現是具有關鍵技術的含量與數量,能為用戶提供超值利益、高質量、多功能、形象美的名牌產品與服務。而企業的核心能力一是領先于競爭對手的獨有專利技術;二是體現專利技術的獨特產品;三是領先于競爭對手開拓市場的能力。
            企業沒有專利技術,開發不出領先于競爭對手的產品或服務,沒有領先于競爭對手的自主專利,企業的核心競爭力就不可能持久。佛山市礪山機械有限公司未雨綢繆,透徹地分析國內外機床裝備行業的發展趨勢和動向,分析市場和用戶的現在與潛在要求,分析自身和競爭對手的實力和潛力。清楚地認識到在市場經濟、知識經濟及網絡經濟中參與全球性競爭并有所作為,形成、保持并提高企業的核心競爭力,是企業可持續發展的關鍵所在。因此,公司投入相當的人力、財力和物力,組建了企業技術中心,超前謀略如何形成企業的核心技術;如何利用核心技術實現營銷與市場的結合;如何實現產品與用戶需求的結合;如何以最先進的技術、最少的資源創造出更多的效益;如何給用戶提供更為周全的服務,如何創名牌產品。同時制訂一系列有效實施與調控的措施,以保證企業資源合理配置及形成核心能力諸多要素的最佳結合與創新。
         企業技術中心建立以后,董事長、總經理親自策劃,組織積極、有效地開展管理、技術、營銷和專利等方面的創新活動。佛山市礪山機械有限公司在大力開展專利研發的同時,積極推進企業的專利技術產業化,基本策略為:生產一批(專利),儲備一批,研發一批。目前企業的專利產品絕大多數通過了工業性試驗,初步形成小批量生產和規模生產,并不斷地擴大生產能力,持續穩步地向產業化方向努力。同時,也在積極借用外腦,在專利市場上尋找適合我們的技術專利,贏得發展時間,迅速的將其運用到數控機床的產品上,搶占市場先機。公司在2016年6月通過專利平臺轉讓接受與數控機床的專利三件,及時的填補了公司在這些方面的不足,能夠極大地提升產品的市場競爭力。
        在經濟全球化不斷加快的今天,企業沒有自主的知識產權就意味著缺乏競爭的動力和支持,就難以取得市場競爭的優勢。換言之,有了自主知識產權就等于有了占領市場的主動權,就有了進入市場的金鑰匙。同時,有了專利技術,一方面可以廣泛吸引合作伙伴、國內外買家,給企業創造更大的發展空間。另一方面,專利法律保護和政府部門對專利技術產業化的支持可使企業具有更好的發展基礎和發展環境??梢钥隙ǖ卣f,創新水平和知識產權是奠定市場競爭優勢的基礎,是企業走向國際大市場的前提條件。佛山市礪山機械有限公司近幾年的實踐與發展已充分證實了這一點。
    佛山市礪山機械有限公司數控機床產品在國內市場的占有率逐年增加。具有高技術含量和自主知識產權的產品充分發揮了市場競爭的優勢。
            二、重視專利的適時申報和及時轉化,尋找和培育出更多、更好的新的經濟增長點。
    隨著我國經濟面臨轉型,各行各業尤其是傳統企業面臨新的挑戰與機遇,面臨著新的和高層次的環境。知識產權對企業的影響更加重要,問題也日益突出。如何適應新的形勢需要,應對新的問題,是企業參與國際市場競爭的重大課題,只有認真研究企業專利發展戰略,實施知識產權戰略,企業才能真正參與國際競爭。
    為此,佛山市礪山機械有限公司在開展技術創新的同時,高度重視企業的專利管理工作,充分發揮專利制度在企業發展中的作用。廠長、總工程師親自主管專利工作,并選派懂專利、懂法律、懂技術的員工兼職處理專利方面的業務,同時聘請專利事務所的資深專利工作者擔任企業的專利代理人,對專利研發、專利申報及專利產業化的費用按計劃在科技開發費用列支,在人力、財力都予以強力的支持。
            根據企業的有關專利申報要求,公司各部門都把專利的研發,收集與整理列入日?;ぷ?,適時申報及時轉化。在2014年里,佛山市礪山機械有限公司申報了三項專利,轉化率為100%。一方面為企業創造了可觀的經濟效益,另一方面有力地推動了數控機床生產技術的長足進步。目前企業的主導產品已從較為單調的數控機床發展至多規格、多品種、能滿足不同用戶的不同需求的系列化數控銑床、立式加工中心、鉆攻中心、高速加工中心等產品。形成批量生產能力以來,一直供不應求,在為企業增強發展后勁與核心競爭能力的同時,亦為企業帶來強勁的市場機會和商業利潤。
    佛山市礪山機械有限公司通過專利產業化帶動企業的技術進步,依靠專利技術儲備增加企業后勁,從而贏得用戶、贏得市場、獲得明顯的綜合效益。當前,知識產權這種無形資產已經成為企業資本運營中不可缺少的一部分,創造和管理好這筆無形資產不但可以使企業資產保持增值,也能給企業帶來巨大的經濟效益。因此,必須在提高知識產權法律意識的同時,根據市場需求不斷開發,實施擁有自主知識產權的新技術,開發新產品,并逐步實現專利技術的產業化,尋找和培育出更多、更好的新的經濟增長點。
            佛山市礪山機械有限公司深感競爭的壓力和不斷加強的專利研發和產業化的重要性與緊迫性。而對國內與國際兩個市場,公司下決心進一步提高知識產權的運用水平,以發展自主知識產權的高新技術為目標,繼續做好以下幾個方面的工作:
        (1)自主創新,重點是提高自主知識產權的創新力度與范圍,為企業創造更多的利潤。
       企業的最終目的就是為了獲得利潤,取得效益。在市場經濟條件下,企業之間機會平等,互相競爭。要想使本企業在競爭中取勝,獲得最佳的效益,企業就要以最少的投入創造最多的產出,而最少的投入與最大的產出靠的就是科技進步和切實可行的經營戰略,也就是研發新產品,利用新技術。而專利技術正是產品高質量的具體體現。因此,研發、利用專利技術,尤其是具有自主知識產權的專利技術是企業不斷努力的目標。
        (2)合作創新,加強“產、學、研”聯合。利用專利技術加快實現產品的最優化。  
       根據我廠發展規劃及中長期的技術發展目標,將繼續積極地尋求與高等院校及科研院所合作,受讓相關專利技術,開發高速高效率的數控加工單元,為機械加工行業提供更多、更優的高端裝備產品。
        (3)運用法律手段,維護企業專有技術的合法權益。
         專有技術申請專利,可依法獲得保護,防止他人無償使用,以此使企業擁有該技術的技術市場和產品市場能夠得到一定時間的穩定,從而加速企業下一個新產品的開發。
         促進企業進步,是專利的一個功能,同時專利也是企業在市場競爭中取得優勢的重要手段,申請專利可使企業防止他人侵權,可以利用專利保持和提高自己在專有技術領域內的優勢地位,防止他人進入該領域,或在與同領域的對手競爭中取得勝利。佛山市礪山機械有限公司在產品研發、生產、營銷過程中,凡具創造性、新穎性、實用性的創意都及時總結,審慎檢索,適時申報專利。以求得“專利法”對企業自主知識產權的有效保護。同時對有關的侵權行為,亦運用“專利法”與之抗爭。
        (4)充分發揮專利檢索的作用,為新技術、新產品的開發提供高的起點。
       每一項真正的發明都使技術發展向前邁進一步,同時又成為研究新的技術的一個起點。企業研發人員把同行已取得的技術成果作為基礎,不斷取得更新更高水平的成果,從而推動本行業的技術進步,避免開發工作中的盲目性和重復性,縮短開發周期,節約開發經費,使研發出的新產品更先進,更受歡迎,為企業取得更好的經濟效益。因此,企業應重視專利文獻、資料的檢索工作。
        專利資料中的技術信息匯集了人類發明創造的構思與研究成果,經常檢索有利于啟迪、激發研發人員的創造性思維。利用專利檢索得到的信息可了解行業的開發情況,從而開闊思路,或在別人的基礎上作新的改進,或者能觸類旁通作出不同以往的發明,可使研發人員開發出更多的新技術和新產品,為企業培養更多的專有人才。
    佛山市礪山機械有限公司十分重視與知識產權相關的網站進行友好的鏈接,使企業的研發人員更方便地檢索相關信息,了解并掌握國家、行業知識產權方面的政策與法規,了解與研發工作有關的專利資料,在研發工作中避免了重復,少走彎路,節省了時間與研究費用。
        (5)重視科技人才隊伍的建設,重點培養、合理使用。
       人才是企業最寶貴的“第一資源”,是企業發展高新技術的載體。企業的技術創新也好,開發專有技術也好,必須解決好科技人才的隊伍建設,必須實行重點培養和廣納賢才相結合的方式,為企業造就一批在“產、學、研”方面均能起骨干作用的“三棲人才”。專利方面的人才也應如此。重科技開發,輕權益保護方面的慘痛教訓,例子已經不少。
        (6)企業是組織專利技術研發和實施專利產業化的主體,企業家的作用至關重要。
    企業是技術創新的主體,企業負責人是企業創新的靈魂,是企業創新活動、專利研發和技術產業化的發動者、策劃者和組織者。企業能否持續發展,在同行業中保持領先地位,相當程度上取決于企業家超前的謀略、意識與決策。佛山市礪山機械有限公司的董事長、總經理一班人高度重視企業的專有技術研發和申報工作,在人力、物力、財力各方面予以支持,召集專利工作會議,學習專利方面的法規、文件,制訂企業的專利發展計劃,布置、檢查、監督企業的專利管理、實施情況和效果。先進的專有技術和科學規范的內部管理,利用專利技術和運用專利法規,保護今天的市場,搶占明天的市場,為佛山市礪山機械有限公司插上騰飛的雙翼。